第二次世界大战结束时，德国和日本的国内经济已濒于崩溃。但是，仅过了四五十年，德、日均已是高度发达的经济强国。日本是世界第三大经济体；德国是世界第四大经济体，几十年来，贸易出口额稳居全球首位。

熊谷彻先生自1990年居住在德国，研究德国的经济、政治和文化已逾25年。他发现，进入21世纪，德国的人均GDP已超过日本，且经济仍在持续增长。与此同时，德国人休息时间比日本人长，经济效率也比日本人更高。从OECD的统计数据看，2012年每个就业者的劳动时间，德国是1393小时，日本是1745小时；2013年的人均GDP，德国是43108美元，日本是36069美元。

德国人如何做到休息时间长，经济效率又高？熊谷彻在《不可思议的德国人：效率倍增的秘密》一书中有系统的总结。

一、国民性。对于普通德国人而言，工作固然重要，但休假是人生中最重要的事情。他们将工作时间与属于自己的时间严格区分开来，坚决捍卫自己的自由时间，任何组织、个人不得侵犯。

二、社会制度。德国实现社会市场经济制度，企业必须在政府规定的法律框架内竞争。企业应遵守员工最低休假天数、劳动时间的规定；除每周双休、法定节假日外，德国就业者还有带薪休假。1963年生效的《最低限度休假法》规定：“所有劳动者都具有一年享受最低24天带薪休假的权利。”此外，如果就业者在休假期间患病，患病的天数计入病假，另将休假天数补足。就业者加班的时间也可折算成休假时间。一般德国就业者每年有40天左右带薪休假。

三、劳动安全局督查。德国劳动安全局对休假的落实情况进行突访，且无预告；检查劳动时间记录，对违反相关规定的经营者罚款，最高达15000欧元，情节特别恶劣者，可拘留1年。

四、上司劝导。德国企业的管理人员有义务保护下属的健康与安全。如果下属没有休假，对其上司的升职不利；而且，德国定期让外聘的咨询公司组织下属匿名评定管理人员，下属的意见会影响上司升职。

五、工作常态运作。德国企业有相应的措施，保障员工休假不影响企业正常的工作运作。每年年初，员工们提交申请，统筹安排全年休假计划。德国国民善于整理、分类，有规范的文件整理保管体制。团体内信息完全共享。员工休假前，已经将文件和电子文档认真整理保存，他人能迅速接手。

六、绩效考评。德国崇尚就业者充分休息，高效工作。企业对员工业绩考评严格，对完成工作任务不佳者追究责任，予以降薪。

德国的带薪休假制度起初是为了吸引优秀人才加入企业。后来发现，让员工在健康时得到静养，能够提高工作效率；带薪休假时，虽然什么也不做，但并非浪费时间，闲暇有助于产生创意。

熊谷彻也指出了德国高度重视保护就业者的劳动制度的缺陷：服务差；服务态度差；科研成果转化率低。

在德国，星期天、法定节假日，商店几乎都关门。正常营业时，店员服务之恶劣令人震惊。他们态度生硬，总是一副凛然不可侵犯的神态，如果消费10欧元，递上一张100欧元结算，店员便会斥责：“就没有面额更小的纸币吗？”

令人瞠目的事件时有发生。例如，2013年8月中旬，州府所在地美因茨火车站，有两周的时间，列车无法停车。原因是站员休假，人手不足，不能完成扳道岔操作（18名站员中，3人休假，5人病假）。

由于“服务顾客”的意识差，德国投入大量资金和时间开发的新技术，例如混合动力汽车、MP3和磁悬浮高速列车，在将其商品化方面，却输给了日、美等国，德国经济利益大受损失。

德国的带薪休假制度尚有可完善之处，但日本的劳动制度却令其就业者境况困窘，长期以来，他们饱受过劳死、过度工作导致的抑郁症困扰，日本每年有超过2万人次自杀事件。在本书中，熊谷彻从政治、经济、社会、文化和国民性等多方面分析了德日两国的差异，探讨了企业应如何提高劳动生产率。他认为，日本应该向德国学习，争取做到就业者高效工作，同时又有更多的自由时间。

徐璐撰稿

《不可思议的德国人：效率倍增的秘密》 机械工业出版社 2017年第1版

作者简介

熊谷彻，1959年生于东京。早稻田大学政经学部毕业后，进入NHK工作，采访过柏林墙崩溃、美苏首脑会谈等。1990年开始作为自由记者居住在慕尼黑，采访德国统一后的变化、欧洲的政治和经济融合、安全保障问题和能源环境问题。另有著作《战后的日本与德国》、《德国——一个令人吃惊的国家》和《德国是如何面对过去的》等。

本书目录

第一章 带薪休假30天，消化率100%，工作依然照常运转的德国式工作方法。

第二章 休息多，德国经济却绝佳！为什么？

第三章 日本的1.5倍！德国劳动生产率高的秘密

第四章 不追求美国式的资本主义！更具特色的德国式的“社会市场经济”

第五章 劳动时间短、生产率高的同时，“德国流”也存在着问题

第六章 为了实现有回报的工作方式，日德之间应该取长补短