我国在还没有完成工业化、城镇化和农业现代化之时，就迎来了信息化，“四化同步”成为我国数字经济发展的时代背景。在此背景下，如何促进我国传统文化数字化创新发展，建立相应的产业融合平台，以此推动数字乡村振兴，成为当下亟待解决的问题。

中科闻歌依托创立初期的平台与系统探索，成功将其应用于公共场景，再拓展至头部企业，实现了多元场景化应用。面对通用大模型带来的挑战和短板痛点，中科闻歌自主研发企业级决策大模型雅意1.0，逐步演进至2.0，赋能政府、企业及个人的智慧决策。

经历了探索攻坚的“慢步走”，在“先纵后横”的战略指引下，为全球企业提供自主移动机器人产品及一体化解决方案，打造稳定、高效的生产力。

创新是引领企业“专精特新”高质量发展的内生动力。全球轮胎模具冠军和高端机械装备领跑企业豪迈坚持以人为本，创新发展，通过打造薪资激励、股权红利和创新奖励支撑的利益共同体，建设员工干事创业、企业与员工协同发展的事业共同体，以及培育愿景使命驱动、价值观统一的精神共同体，持续激发全员的凝聚力和创造力，成就豪迈创新之道。

营造一种以利他为纽带的企业群落，互相帮助、深度共享、集体学习，其结果就是，不单企业自身获得进步与发展，整个企业群落也在相互促进下共同发展、协同进化。

方太的成功源于仁爱之道、向善之法和创新之术，实现了企品、人品和产品的三品合一，实现了论语与算盘的义利平衡。

从一个普通家族企业一跃而成中国房地产企业前三强，上榜福布斯世界五百强企业，这背后碧桂园的价值双享制度起到了至关重要的推动作用。

对于投资大、风险高、周期长的化学制剂医药企业来说，跨越创新的陷阱与断层意味着极大的考验。中国本土化学药剂行业的典型代表之一，恒瑞医药是如何跨越这些陷阱和断层的？

深耕垂直领域的链家何以在居住服务行业的激烈角逐中脱颖而出？由链家破茧而出的贝壳找房又是如何在居住服务产业数字化转型中一骑绝尘、成为新居住服务引领者？

到底是什么支撑了一家普通的社区连锁店跑赢了社区团购这个不被资本看好的领域，并做到了行业第一？