提升个体的AI能力是实现生产力革命的关键。只有当人们能够有效利用AI工具时，才能真正释放AI的全部潜力，实现生产力的飞跃。

在第四次信息革命引领的数字化浪潮中，拥有数字原生思维、拥抱数字原生创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

人工智能正在重新定义职业成功，并显著地改变甚至重塑了员工的职业发展路径。本文详细探讨人工智能的应用给职业生涯管理带来的各类新挑战，并尝试给出应对措施，以促进员工的职业适应和自我发展，优化组织针对员工职业生涯发展的管理实践。

在阿里助力的县域，地方政府整合阿里等社会力量，致力于发掘各类女性力量和激发其优势才能，逐步形成了以女性比较优势为基础的乡村振兴模式，并在实践中形成了“她”助力、“她”创业与“她”就业、“她”发展三条典型路径。这不仅推动了县域发展，而且使县域女性全面发展，对我国县域乡村振兴具有重要借鉴意义。

如雨后春笋般涌现的生成式AI工具，促使我们开始重新思考机器与创造力的关系：生成式AI具有创造力吗？它的创造力是否超过了人类？它是否使我们变得更具创造性了呢？

本文深入剖析了激发员工创造力的三大关键路径——精准识别与培育创新人才、有效利用组织资源激发员工创造力及借助AI技术赋能员工创造力，旨在为组织的创新实践提供有益的启示和指导，助力企业实现持续的创新发展。

实现员工与AI的深度合作，远超出简单的技术应用范畴，需要重新探索和定义个体能力。个体要从接受AI辅助到与AI协作，甚至在合作中获益，要将精力和资源聚焦在更原创的突破性创造或者更精微的渐进式创造方面，增强相关的能力和素质。

世界百年未有之大变局正加速演进，中国经济正在经历新旧动能转化的关键时期。在赛道透镜下重新审视人类文明与技术的商业发展史，我们能够以更全面的视角理解新质生产力。

数字员工会如何与人类员工进行互动协同，这又将如何改变工作设计的内容和流程，以及会给工作场所中的员工关系带来哪些影响？

随着AI时代来临，以缓慢的知识循环为基础的数据飞轮，已经无法满足企业需求，企业亟需一套全新的收集与使用数据的方式来激活数据飞轮，提升数据要素在企业发展中的作用。