本文综合未来主义和现实主义的双重视角考察方兴未艾的生成式AI产业。

在数字化时代，A/B测试被企业广泛应用，成为驱动企业数字创新的隐形力量。借助A/B测试，企业可以在数字创新过程中快速、高效且低成本地评估和选择创新方案，推动数字产品不断迭代和优化，实现持续的创新和增长。

建设现代化产业体系需要产业链上各个企业的领导者由悖论式领导向责任型领导演进，肩负起更多的责任，关注多元复杂互动中的多元悖论，平衡与满足所有利益相关者的价值主张和利益诉求。

百年未有之大变局下，针对生态链中暴露出的痛点问题，生态链中的企业应重新审视彼此之间的竞合关系，重新定位自身在生态链中的角色，在政府部门的支持下调整企业的发展战略、运营策略以及竞合策略，推动生态链进一步达成多方共赢的局面，系统打造我国企业在世界舞台的竞争力。

新型平台日渐成为服务于中国现代化产业体系建设的重要基础设施。新型平台到底应该如何促进“数实融合”，并助力于中国现代化产业体系构建？围绕这一问题，本文归纳了新型平台在赋能实体企业过程中遭遇的现实挑战，并提炼出其促进“数实融合”的对策路径，为致力于新型平台建设的广大从业者提供启发借鉴。

中国经济发展范式正在发生重大转变，以“脱虚向实”为趋势，而“精一赢家”模式正在成为未来重点发展方向，可以帮助中国产业体系转型升级、构建可持续发展的产业生态。

有研究价值和现实意义的管理科学应当产生于学者和企业家的完美结合，学者需要企业家的敏锐，而企业家也需要学者的严谨。

进入产业互联网时代，平台企业需要转变单边主导思维，向“去中心化”治理演进，以此激发互补者创新，促进降本增效、业务增长和生态间协作。

生态系统的设计和管理就是生态级竞争优势的来源，笔者称之为“商业算法”。愿景、增长动力、行动理性和管理模式构成了商业算法的四大要素。四大要素的共同点在于基于“人”的意识，而不是纯粹自然的法则。

决策者必须减少甚至不要给大脑一个做出无意识偏见决定的机会。这样决策者才能作出高质量的决策。